工程機械在完成工程施工過(guò)程中，能正常發(fā)揮自身的使用性其管理和維護是非常關(guān)鍵的，而在日常工程機械工作中，管理和維護工作還存在著(zhù)很多問(wèn)題，為有效地提高工程質(zhì)量，還需要加強對問(wèn)題的研究與解決。

工程機械維護管理中的問(wèn)題及處理方法

一、工程機械維護中的薄弱環(huán)節

1、管理機構不健全，管理制度不完善

新疆工程維修工程施工中往往會(huì )出現，因施工原因調動(dòng)人力物力資源，而如果沒(méi)有相應的管理制度，就會(huì )因為調動(dòng)不合理出現延誤工程進(jìn)展時(shí)間。管理機構就會(huì )出現內部矛盾，管理人員之間的銜接工作就會(huì )處于混亂現象。

2、機械設備使用和保養互相脫節

機械設備在工程施工使用時(shí)，工作人員一般只注重機械的使用性，而對機械設備卻沒(méi)有意識到保養的重要性，導致在施工中經(jīng)常出現機械故障的狀況，等機械出現問(wèn)題之后，再把時(shí)間浪費在修理機械的事情上，這樣不僅會(huì )耽誤工程的進(jìn)展，還在機械維修上增加更高的成本。

3、管理人員缺少智慧投資，操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高

機械設備的保養可延長(cháng)機械設備使用的壽命，可往往很多工程施工方卻沒(méi)有考慮到這一問(wèn)題，對機械管理工作人員在管理和保養培訓方面不愿去投資，而去花高價(jià)錢(qián)選擇購買(mǎi)新設備。管理人員投資方向不明智，又缺乏對機械設備操作的專(zhuān)業(yè)性，導致在成本上的浪費，又降低了管理工作人員對設備的保養專(zhuān)業(yè)性。

4、機械設備使用不規范，加速設備磨損老化

新疆工程維修由于機械管理操控人員技術(shù)的不專(zhuān)業(yè)、設備知識不全面、責任心不強、保養工作不到位而影響到機械設備的老化磨損已經(jīng)是普遍存在的問(wèn)題。很多操控人員為了將工作進(jìn)度提前，對機械設備的安全隱患不顧，即使是處于“病態(tài)”中的機械設備也會(huì )繼續使用施工中，再加上長(cháng)期違規操作，嚴重導致機械設備的損壞。

5、機械設備維護“滯后”，缺乏科學(xué)維修

目前多數的工程機械設備管理工作中沒(méi)有落實(shí)實(shí)質(zhì)性的管理保養措施，缺乏提前預防管理、保養等工作，一般是等到機械設備的故障問(wèn)題出現以后再去解決，這樣就造成了財務(wù)資源的損失。

此外，施工企業(yè)機械設備“浪費維修”現象也十分嚴重，個(gè)別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價(jià)值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀(guān)隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”做法，得過(guò)且過(guò)，只要機械能動(dòng)就交差了事，結果也只會(huì )是事倍功半，大部分企業(yè)維修缺乏有效監管。

二、如何做好工程機械的維護管理

1、對機械設備進(jìn)行科學(xué)有效的維護保養

機械設備的維護保養質(zhì)量是機械設備使用的前提和基礎，機械設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，零部件磨損、間隙增大、配合改變，機械設備應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。因此，必須建立有效的機械設備管理機制，尤其加大對機械設備維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，結合實(shí)際情況，科學(xué)、高效、合理地制定出維修保養計劃，設專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好機械設備的維護保養工作，定期檢測維護保養情況，并認真做好機械設備的維護保養記錄。使機械設備保持良好運行狀態(tài)，從而為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

2、完善機械設備管理體制，規范機械設備管理工作

首先，企業(yè)必須建立健全完善的管理機構，這是機械設備管理工作順利進(jìn)行的組織保證，對設備和人員進(jìn)行綜合管理其次，建立詳細的機械設備技術(shù)檔案，定期開(kāi)展檢查工作，并安排專(zhuān)人負責保管第三執行定機、定人、定崗、包維護的“三定一包”制度，提高企業(yè)施工效率，保證工程機械的完好程度第四實(shí)行績(jì)效管理，充分激發(fā)設備使用、維修、保養人員的工作積極性。

3、狠抓工程機械維護制度的落實(shí)，保證設備正常運轉

企業(yè)必須嚴格執行機械設備的日常保養制度狠抓制度落實(shí)。機械設備管理人員一定要按照設備保養說(shuō)明書(shū)，根據機械的實(shí)際使用情況，制定切實(shí)有效的保養計劃，采取有效的保養措施，并對機械使用人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)監督抽查設備維護情況。與此同時(shí)，建立有效的獎懲制度，將機械的正確使用，合理保養，及時(shí)維修、費用消耗等內容列入獎懲制度中，通過(guò)對機械人員的獎懲來(lái)提高他們的責任意識，確保工程機械的合理使用、運行正常，降低機械的維修費用。

4、增加機械設備技術(shù)培訓，強化技術(shù)人員素質(zhì)

隨著(zhù)國家交通運輸項目建設的突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類(lèi)更加齊全，結構更加復雜，存在的隱患和問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現和解決，直接影響了機械設備的使用和功能的發(fā)揮。所以，要管理好機械設備，企業(yè)必須有計劃地組織操作人員學(xué)習新技術(shù)、新知識?？刹捎谩白叱鋈?、請進(jìn)來(lái)、集中培訓”方法加大技術(shù)培訓力度。提高操作人員素質(zhì)，使操作人員做到“構造、懂原理、懂性能，會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障”，從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。培養一批能夠理論聯(lián)系實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。同時(shí)有重點(diǎn)的組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽，技術(shù)大比武，形成學(xué)技術(shù)、比知識、鉆業(yè)務(wù)的良好學(xué)習氛圍，并根據實(shí)際需求，請外界專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)示范表演、知識講座等形式的技術(shù)教學(xué)。將好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行獎勵和宣傳，以點(diǎn)帶面，逐步提升隊伍整體理論知識水平和實(shí)際操作技能，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。

5、做好機械設備更新?lián)Q代工作

工程機械的換代更新直接影響企業(yè)的施工效率和市場(chǎng)競爭力，所以，作為企業(yè)必須考慮長(cháng)遠利益，不能只看眼前利益，并嚴格落實(shí)機械的報廢制度，做好工程機械的更新?lián)Q代工作。遵循設備更新?lián)Q代的原則，通過(guò)科學(xué)檢測，將構件磨損嚴重、性能不好、高耗能、低效率、高維修費用的工程機械進(jìn)行處理，對已不能滿(mǎn)足使用要求和安全要求的機械設備堅決淘汰更新。避免影響施工質(zhì)量和安全，造成不必要的經(jīng)濟損失對于國家明令禁止淘汰的工程機械，不要以任何借口繼續使用，一律做報廢處理。防止不良后果發(fā)生。只有設備良好運轉，才能為增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，打下堅實(shí)的基礎，為企業(yè)在交通工程施工建設中爭取更大的經(jīng)濟效益。

結語(yǔ)：工程機械設備的維護和管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)方方面面，維護和管理水平的高低直接影響企業(yè)發(fā)展，所以我們一定要充分認識到機械設備維護和管理工作的重要性。嚴格落實(shí)工程機械設備的維護與管理工作，企業(yè)上下協(xié)調聯(lián)動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展為指導，突破原有傳統技術(shù)界限，不斷創(chuàng )新、認真總結，研究探索先進(jìn)管理模式，不斷優(yōu)化工程機械的維護與管理工作。為企業(yè)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。